这是一份完整的 12 步路线图,贯穿真正决定一个 agent 能否跑通的七大支柱:context(上下文)、tools(工具)、memory(记忆)、loops(循环)、graphs(图)、harness、evals(评测)——每一步都配了一个 Claude 工作流作为实证。

前沿模型在 SWE-bench Verified 上的成绩,一年内从 30% 涨到了 80% 以上。Coding agent 确实在以肉眼可见、且可量化的方式变强。

但与此同时,只有 17% 的企业高管表示,自己公司已经在全面落地 AI agent

Agent 之所以失败,是因为 context 膨胀失控,是因为循环永远收敛不了,是因为没人能衡量上周的改动到底有没有带来任何改善。Demo 在你自己的机器上能跑,生产环境完全是另一回事。

这份 12 步路线图,就是要带你跨过横亘在这两者之间的七大支柱——每个支柱都有自己的失效模式、自己的 Claude 工作流,也有自己那种如果你跳过它就会悄悄搞死你的 agent 的方式。

先换个角度看问题,后面的内容才能串起来。这七样东西不是七门独立的技能,而是同一门技能的七个切面。

  • 烂的 context 会毁掉循环。
  • 没有 evals 的循环,永远收敛不到任何你能信赖的结果上。
  • 没有 evals 的图,放大的不是吞吐量,而是错误。
  • 没有 harness 的记忆,会话一结束就蒸发了。
  • 没有 context 管理的工具,会在干活开始之前就把窗口塞满。

也就是说,把它们拆开来孤立地学没有任何意义——但它们之间存在依赖顺序:先打地基,再谈执行,最后才是可靠性。这十二步就是这么排的。

  1. Context —— 先看看实际加载了什么

Karpathy 的那个框架最值得记住:模型是 CPU,context window 是 RAM。Context engineering 的艺术,就在于往这块 RAM 里精确地填入下一步所需要的东西——不多不少。

有一个数字能颠覆你的认知:在 Claude Code 里,你还没敲下第一个字符,大约 7,850 个 token 就已经加载进去了——系统提示词、自动记忆、skill 描述、CLAUDE.md、环境信息、MCP 工具名。

而你真正写的 prompt 大概只有 45 个 token。所有人都在优化那 45 个,却从来没人去看一眼那 7,850 个。

/context 命令会按类别打印真实的 token 占用明细,告诉你加载了哪些 memory 文件,并标出哪次工具调用吃掉的 token 最多。

有两个数字值得盯紧:memory files(数值偏重说明 CLAUDE.md 写得太肥)和 free space(剩余空间)。搭配 /memory 一起用,可以看到当前生效的具体是哪些文件。

  1. Context —— 先砍,再分层

Anthropic 在 Claude 5 这一代砍掉了 Claude Code 系统提示词 80% 以上的内容,在他们的 coding 评测上却没有测出任何性能损失。

大多数 context 并不是错的——它们是写给更弱模型的指导,如今只是在白白消耗 token,还逼着 Claude 在开工之前先自行调和一番自相矛盾。

两条规则能让"砍"这个动作变得安全:

  • 按块删,而不是按行删——单独一句话落在你评测的噪声地板之下,什么也说明不了。

另外,把绝对规则改写成原则:不要写"永远不要写多行注释",而要写"写出与周围代码风格一致的代码"——注释密度、命名、惯用写法都跟着周围代码走。

规则给的是一个固定答案,原则给的是 Claude 通过阅读你的 repo 自行找到正确答案的方法。

  • 留下来的东西要组织成树状结构,而不是一坨长文。Anthropic 给出了一个硬性数字:项目级 CLAUDE.md 控制在 200 行以内,只保留 Claude 自己推断不出来的坑。

其他一切都应该变成 skill(描述在启动时加载,正文在被调用时才加载)或者路径作用域规则(只有读到匹配文件时才加载)。

`` # payments-api
Subscription billing and invoicing for the web app.

Gotchas

// Non-obvious. Claude cannot infer these by reading the repo.

  • All shared types live in src/types.ts — one monolithic file.
  • Money is integer cents, never a float.
  • Webhook retries must stay idempotent — provider replays for 72h.
  • db/legacy/ is frozen. Read it, never edit it.

Deeper guides

  • Verification → .claude/skills/verify/
  • Releases → .claude/skills/deploy/

// NOT here: directory tree, framework, test runner, language
// version. Claude reads those from the repo itself. ``

  1. Tools 与 MCP —— agent 够得着什么

工具是 agent 触碰世界的方式,而工具的描述本身就是 context——这让这一节成了"agent 能做什么"与"agent 负担得起知道什么"之间的枢纽。

老一套的建议是拿示例来教模型用工具。

这个做法现在要反过来:在当前这代模型上,示例反而会把 Claude 限制在示例所描述的那个探索空间里。应该去设计富有表达力的参数。

一个 pending | in_progress | completed 的 status 枚举,不用任何示例就教会了模型整个生命周期——类型本身就是文档。

Anthropic 之所以能在 SWE-bench Verified 上做到业界最佳,部分原因是对工具描述做了精细打磨,而不是改模型。

而且按需获取胜过一股脑倾倒。Claude Code 只加载 MCP 工具的名称——大约 120 个 token——schema 则通过 tool search 按需拉取。

对工具描述应用检索机制、而不是全部加载,能把工具选择的准确率提升大约三倍。

这就让描述成了发现入口:要写清楚这个工具什么时候该用,而不只是它能干什么。一个 Claude 找不到的工具,等于你没发布。

`` @mcp.tool()
def find_stalled_shipments(hours: int = 24) -> list[dict]:
"""Shipments with no scan event in N hours.
Use when ops asks what is stuck, or before an escalation review."""
return query(STALLED_SQL, hours)

@mcp.tool()
def reroute(shipment_id: str, hub: str, reason: str) -> dict:
"""Reroute a shipment. Writes an audit row — compliance
requires a reason on every manual intervention."""
return post_with_audit(shipment_id, hub, reason)

“Use when…” is the discovery surface for tool search.

reason: str is required, so the audit trail cannot be skipped.

The type enforces what a paragraph of instructions would only ask for. ``

  1. Memory —— 什么能活过这个窗口

每一个长任务最终都会超出单个窗口的容量。

在那个边界上会发生什么,是一个大多数人从未主动做过的设计决策——他们放任自动压缩去猜,然后纳闷为什么 agent 忘掉了自己一小时前刚说过的约束。

这里的机制很具体,值得背下来。项目根目录的 CLAUDE.md 和 auto memory 会从磁盘重新注入。

但路径作用域规则(paths: 限定的)和嵌套的 CLAUDE.md 文件存在于消息历史里——它们会被摘要掉,直到再次读到匹配文件时才会回来。

被调用过的 skill 正文会回来,但每个 skill 上限 5k、总量上限 25k,最旧的先被丢弃、从末尾截断——所以任何关键内容都应该放在 SKILL.md 的开头。

最可靠的办法其实是计算机领域最古老的那一招:写到文件里。

一个 plan 文件、一份进度日志、agent 边走边更新的笔记。它不占窗口也能持久存在,而且因为活在磁盘上,天然扛得住压缩。

也要有意识地压缩——/compact focus on the auth bug 可以只保留你指定的内容;/clear 则被严重低估了,当下一个任务不依赖前面二十条消息时,清掉就好。

  1. Loops —— 什么时候停

Agent 循环就是:行动 → 观察 → 决策 → 重复。整个工程问题都藏在最后一步:它怎么知道自己干完了?

放任不管的话,模型会在两个方向上给出糟糕的回答——要么在半成品上宣布胜利,要么在三代之前就已经做完的事情上永远磨下去。

这两者都不是靠更好的 prompt 能解决的,因为它们都是结构性问题。停止条件必须放在模型判断之外的代码里。对有边界的工作,那是一个测试门禁或者 schema 校验。

对于规模未知的探索性工作,正在收敛的模式是 loop-until-dry(跑到枯竭为止):持续运行,直到连续 K 轮都没有新发现。

有一个细节决定成败,几乎所有人第一次都会搞错:去重时,要和所有见过的东西比对,而不是只和已确认的结果比对。

否则被拒绝的发现每一轮都会重新冒出来,循环永远跑不干,你等于造了一台永远在付费重新发现同一批死胡同的机器。

`const seen = new Set(); const confirmed = []; let dry = 0;

while (dry < 2) { // stop after 2 empty rounds
const found = await runFinders();
const fresh = found.filter((b) => !seen.has(key(b)));

if (!fresh.length) { dry++; continue; }
dry = 0;
fresh.forEach((b) => seen.add(key(b)));
// ^ dedupe against SEEN, not against confirmed.
// Backwards, and this loop never terminates.

confirmed.push(…(await verify(fresh)));
}`

  1. Loops —— 谁来验收答案

一个收敛的循环,收敛的仍然是模型自己相信的东西。解法是引入 verifier——一个处于模型自身判断之外的东西,它唯一的职责就是想方设法证伪这个结论。

如果它活下来了,就通过。如果活不下来,它永远到不了答案那里。

有三种模式值得掌握:

  • 对抗式验证:对每一个发现,派生 N 个独立的怀疑者,提示词要求它们去反驳;只有多数怀疑者都驳不倒时,才保留这个发现。
  • 多视角验证:给每个验证者一个不同的视角——正确性、安全性、可复现性——因为多样性捕捉到的失效模式,是 N 个相同的检查永远抓不到的。
  • 评审团模式:从不同角度生成 N 个候选方案,用并行的评委打分,然后从胜出者出发做综合,同时嫁接亚军方案里的亮点。

`› For each finding, spawn three verifiers - correctness, security, reproducibility. Accept only what survives two of three.

● 6 findings → 18 verifier agents, running in parallel

✓ missing auth on /invoices/:id 3/3 — accepted ✓ race in webhook retry 2/3 — accepted

● “unsafe regex in validator” 0/3 — killed

● “N+1 query in dashboard” 1/3 — killed 2 of 6 findings were confident and wrong. The loop caught them, not your reviewer, and not your users.`

注意这指向了什么。Verifier 本质上就是一个内联运行的 eval——和第三层(可靠性层)是同一套纪律,只不过应用粒度从每次发布变成了每条结果。能搭出好的 verifier 的团队,会发现第 11 步轻松得多,因为他们早就写清楚了"好"到底意味着什么。

  1. Graphs —— 什么能并行跑

大多数人把 agent 写成一条直线——第一步、第二步、第三步,每一步都礼貌地等上一步完成。然后他们发现,其中一半步骤根本不需要等。

节点是一个工作单元,边意味着"这个输出喂给那个输入"。如果两者之间没有数据流动,就不该有边——那等待就是纯粹的浪费。

最常用的形状是菱形:fan out 收集广度,用普通代码做 reduce,再用一个 agent 做综合。

Reduce 这一步值得强调,因为钱就是在这里漏掉的——拍平和去重用 flatMap 加一个 Set 就够了,不需要动用 agent。

边是免费的。把 agent 花在判断上,别花在管道上。

这里的上限真的很高。Claude Code 的动态工作流可以在单次运行中协调多达 1,000 个并行 subagent,而且编排本身不消耗任何模型 token,因为它是脚本,不是对话。

› Run a workflow to audit every route under src/routes/ for missing auth. One agent per route file, verify each finding before reporting. ● Claude wrote an orchestration script · launching… ✓ Scope 1/1 ✓ Fan- out 18/18 one agent per file ◯ Verify 11/18 3-vote skeptics per finding ○ Synthesize 0/1 your session stays responsive — the fleet runs in the background

正是这种架构,让一个团队在六天内把 Bun 运行时大约 960,000 行代码从 Zig 移植到了 Rust,测试套件仍有 99.8% 通过。

  1. Graphs —— 图形的代价

拓扑不是装饰——它是你在延迟和开销上能握到的最大杠杆,而两个选择决定了大部分代价。

第一,parallel() 对比 pipeline()parallel() 的 barrier 会让所有节点等最慢的那个跑完,才进入下一阶段。

pipeline() 则让每个条目独立流过所有阶段——条目 A 已经在第 3 阶段时,B 还可以停在第 1 阶段。

默认用 pipeline。只有当某个阶段确实需要一次性拿到所有前序结果时(比如跨集合去重),才动用 barrier。"感觉更整洁"不是理由;barrier 带来的延迟是真实的、可度量的、被浪费掉的时间。

第二,按节点分级用模型。每个 subagent 默认继承你会话所用的模型,除非脚本显式覆盖,所以一次大规模运行默认全程按最高档计费。

有边界的、重复性的节点——提取这个字段、给这张工单分类——应该放在更便宜的模型上;判断真正发生的 merge 节点,才留在高档模型上。

一百个便宜的 fan-out 节点喂给一个顶级模型做综合,成本只是同样任务平铺直跑的一小部分,最终质量却一样。

  1. Harness —— 活过会话之死

Anthropic 对问题的描述再精准不过:一个长任务就是一个软件项目,由轮班工程师完成,而每一位新工程师到岗时,对上一班发生的事毫无记忆。

光靠压缩解决不了这个问题。即便是前沿模型,跨 context window 循环执行"构建一个 claude.ai 克隆"这样的任务,照样会失败——而且失败的方式是两种特定的、可复现的模式。

第一种,agent 试图一口气把整个应用做完,context 在实现过程中耗尽,给下一个会话留下一个半成品、无文档可查的功能,让下一个会话去逆向工程。

第二种,项目后期,agent 环顾四周,看到确实有了进展,于是宣布任务完成。

这两种问题都要在写任何代码之前解决,靠的是一个只跑一次的 initializer agent,负责搭好环境:一个能启动 dev server 的 init.sh、一份进度日志、一个初始 git commit,以及一份 JSON 格式的功能清单——claude.ai 克隆的那份清单有 200 多个条目,每一个都标记为 failing。

`` {
"category": "functional",
"description": "New chat button creates a fresh conversation",
"steps": [
"Navigate to main interface",
"Click the 'New Chat' button",
"Verify a new conversation is created",
"Check that chat area shows welcome state"
],
"passes": false
}

// 200+ of these, all starting false. Agents may ONLY flip passes.
// “It is unacceptable to remove or edit tests” — deliberately strong
// wording, because a model that CAN edit the spec WILL edit the spec. ``

有一个细节值得直接照搬:那份清单选了 JSON 而不是 Markdown,因为实测表明,模型不当地重写 JSON 的概率明显更低。

  1. Harness —— 每个会话只做一个增量

环境搭好之后,每个 coding 会话都拿到一份契约:先搞清楚现状,只挑一个功能,像用户一样验证它,把 repo 留在干净状态。

"干净"就是真实团队里的那个意思——没有重大 bug,代码整洁,下一位工程师可以直接开工,不用替别人收拾烂摊子。

定位现状的仪式是机械化的,每次都能省 token:pwd、读进度文件、读 git log、读功能清单、跑 init.sh,然后在动手之前先测试基础功能还正常。

最后那个检查比听起来重要得多——没有它,一个在已经坏掉的应用上开新功能的 agent,只会把破损越挖越深。

说到标记完成:Claude 的惯性是改完代码、跑几个单元测试,就宣布搞定,从头到尾没验证过功能端到端是否真的通了。

[Assistant] Getting my bearings on the current state. [Tool] bash — pwd [Tool] read — claude-progress.txt [Tool] read — feature_list.json [Tool] bash — git log --oneline -20 [Tool] bash — ./init.sh start the dev server [Assistant] Verifying fundamentals before touching anything… ✓ core chat, theme switching, conversation loading all pass [Assistant] Picking the highest-priority failing feature. no guessing. no archaeology. the previous shift left notes.

给它真实的测试工具,并要求它像真实用户那样去验证——浏览器自动化,真实点击。

单是这一条要求,就在 Anthropic 的实验中带来了显著的性能提升,抓到了只看代码永远发现不了的 bug。

  1. Evals —— 要数字,不要感觉

崩溃点永远是同一句话:用户反馈改动之后 agent 感觉变差了,而团队除了猜测加手动排查之外,没有任何验证手段。

没有 evals,调试就是被动的——等投诉、手动复现、修复、祈祷别的地方没跟着退化。你根本分不清真实的退化和噪声。

起步可以比你想象的小。团队拖延,是因为他们觉得需要几百个任务;其实从真实失败中提炼出 20–50 个就是很好的起点,因为早期改动的效应量本来就大。

从你已经在手动测试的东西里挖,从 bug tracker 里挖,从客服工单里挖。写任务时,要保证两位领域专家能独立得出相同结论——任务里的含糊,最终都会变成指标里的噪声。

还要构建平衡的测试集:既测某个行为应该触发的场景,也测它不应该触发的场景,否则你优化出来的会是一个对什么都去搜索的 agent。

有意识地组合三种评分器。

  • 代码评分——快、便宜、客观;能用就尽量用。
  • 模型评分——处理细微差别时用评分标准(rubric),并且要对照人类校准;理想情况下每个维度用一个独立的评委,而不是一个评委给所有维度打分。
  • 人工评分——金标准,但要省着用,主要用来校准前两种。

而且只评 agent 产出的结果,不评它走的路径:检查是否严格执行了某个工具调用序列是脆弱的,因为 agent 经常找到你没预料到的有效路径。

`task:
id: "fix-auth-bypass_1"
desc: "Fix authentication bypass when password field is empty"
graders:
- type: deterministic_tests # fast, objective, reproducible
required: [test_empty_pw_rejected.py]
- type: llm_rubric # nuance tests can’t capture
rubric: prompts/code_quality.md
- type: static_analysis
commands: [ruff, mypy, bandit]
- type: state_check # the OUTCOME, not the claim
expect: { security_logs: { event_type: "auth_blocked" } }
tracked_metrics:
- type: transcript
metrics: [n_turns, n_toolcalls, n_total_tokens]

The agent says “fixed”. The state_check decides whether it was.

Grade outcomes, not announcements.`

  1. Evals —— 让数字保持诚实

没人读的评测套件,就是一个不值得信任的数字。在读过足够多的试验记录之前,你不知道你的评分器到底好不好用——当一个任务失败时,记录会告诉你,是 agent 真的犯了错,还是你的评分器拒掉了一个正确的解法。

失败应该让人觉得公平:哪里错了、为什么错,一目了然。

有两个陷阱会让好的 agent 看起来很差。

  • 多次试验通过率都是 0%,通常意味着任务本身是坏的,而不是 agent 不行。Opus 4.5 最初在 CORE-Bench 上只拿到 42%——后来一位研究者发现了僵化的评分逻辑(期待 “96.124991…” 却拒掉了 “96.12”)、含糊的规格说明,以及无法复现的任务。修完之后:95%。
  • 另一个方向相反的陷阱是饱和——一个 100% 的评测只能追踪退化,却给不出可以攀登的山坡,真实的能力提升开始以噪声的形式出现。

然后把两个指标分清楚。pass@k 是 k 次尝试中至少成功一次的概率——它随 k 增大而上升。pass^k 是 k 次全部成功的概率——它随 k 增大而快速下降。单次成功率 75% 的情况下,三次全部通过的概率只有大约 42%。

一次成功就够用的场景用 pass@k;任何面向客户的场景用 pass^k,因为用户期待的是每次都行。

› Run the suite against the new model and compare to baseline. ● 47 tasks × 3 trials · 141 runs · parallel capability suite pass@1 61% → 74% +13 regression suite pass@1 99% → 99% held consistency pass^3 52% → 68% +16 ● 2 regressions: refund_partial, escalation_tone → transcripts written to ./eval-results/failures/ the upgrade decision took an afternoon, not three weeks

最后,把它变成例行公事。把评测套件接入 CI,每次改动、每次模型升级都跑一遍。

正是这件事,把新模型发布从"几周的手动测试"变成"跑一遍套件、读一下 diff"——这是一种复利优势,没有 evals 的团队永远追不上。

配 Claude 跑的 7 个实战任务——每个支柱一个

  1. 打开那扇你从没看过的窗。先测量,再动手砍。memory files 数值偏重,说明 CLAUDE.md 写得太肥——一条命令就能诊断,一个下午就能修好。

/context,然后 /doctor

  1. 审计你的工具描述。每条描述都应该说清楚这个工具什么时候该用,而不只是它能干什么。那句话就是发现入口——没有它,接上了的工具 Claude 也永远不会去选。

› 审查这个 MCP server 里的每一条工具描述。给每条加一句"什么时候用",并收紧参数类型。

  1. 把状态搬到文件系统上。让 Claude 维护一个它边干活边改写的 plan 文件。它因为活在磁盘上而扛得住压缩——长任务也就不会再干到一半丢了线索。

› 开工之前,把计划写进 plan.md,每完成一步就更新一次。每次恢复工作时重新读一遍。

  1. 给你的循环加上 verifier。随便挑一个由 Claude 自己宣布完成的任务。加一个外部检查,然后看看第一个答案有多大概率活不过三个怀疑者。

› 每次修复之后,派生三个验证者——正确性、安全性、可复现性。只接受三者中至少两个通过的结果。

  1. 把一个线性任务改成 fan-out。找一个你在顺序遍历文件或数据源的任务。每个条目一个 agent,同时跑,最后做一次 merge。墙钟时间的差距就是整堂课。

› 跑一个工作流,审计 src/routes/ 下的每一个路由。每个文件一个 agent,验证每一条发现,然后做综合。

  1. 搭一个多会话项目的脚手架。在开始一个长构建之前,让 Claude 写好 init.sh、一份进度日志,以及一份 JSON 格式的功能清单,所有条目都标记为 failing。

› 扮演一个 initializer agent:写出 init.sh、claude-progress.txt,以及覆盖所有需求的 feature_list.json,全部 passes: false。

  1. 把上周的 bug 变成评测套件。打开你的 bug tracker,把真实的失败转化成 20 个有明确通过标准的任务。这套评测比这个季度你能引入的任何框架都值钱。

› 这里是 20 个真实失败案例。把每一个写成 eval 任务:能用确定性评分器的就用,不能的就写评分标准。

结语:

任何人都能让一个 demo 跑起来。真正的活儿,是之后的所有事情。

模型会按自己的节奏持续变强,而这种变强是免费的——不管你做没做什么,它都会如期而至。

不免费的是模型周围的那套系统。

  • 保持精简的 context。agent 真的能从中做出选择的工具。
  • 能活过窗口的记忆。能收敛、且有人验收的循环。
  • fan out 而不是排队的图。能让下一个会话接着上一个会话干的 harness。还有一个能告诉你这一切有没有变好的数字。

大多数人会继续等,等一个足够好、好到不需要这一切的模型出现。

而把十二步搭起来的那些人,做出的 agent 即使在模型状态不好的时候里也能照常工作——在生产环境里,这从来都是唯一真正算数的可靠性。

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